CODELCO SE PRIVATIZA

 PERMÍTANLE   REINVERTIR  SUS UTILIDADES

Estimado lector, que sensación le da  a usted  si  observa  toda  una  ambientación  y  además ofensiva  comunicacional     sobre  CODELCO. El último tiempo  hemos sido testigo  de un texto  divulgado  por treinta  (30) que se dicen ser  personalidades, donde aparecen  ex ministros de Gobierno,  funcionarios  de los  gobiernos  de la Concertación, ex  presidentes de CODELCO de los últimos años y  economistas  de la derecha política (alianza por Chile), donde estos  plantean  un nuevo TEXTO  gobierno corporativo, es decir trasformarla en sociedad anónima y  además  la incorporación  de un porcentaje  de acciones  a las  bolsas de comercio.

Gravísimos  y graves   anuncios  dados  por  estos  en los medios periodísticos, donde plantean : “La eficiencia  y la productividad  se ha deteriorado….”,  “ Que CODELCO  se encamina  a convertirse  en una  carga pesada  al país…..”, “Que sus  trabajadores   vuelvan a sentir el orgullo de trabajar en  ella…..”,  “ La  constitución de una  sociedad anónima  por parte de CODELCO  le  permitiría  ser  mas  transparente …..”,“Que la globalización  en  los países emergentes,  han liberalizado de sus empresas  100 % estatales….”,” Que  la apertura  a  la bolsa le permitiría  alinear los objetivos  de los dueños, todos los chilenos….”. 

HABLEMOS EN SERIO  SEÑORES  AUTORIDADES  PERTINENTES, este texto  ustedes lo han  manifestado por la visita  del presidente de la minera   Vale do Rio Doce , la estatal minera brasileña   y  lo trajeron a fin de replicar su experiencia  donde  estos se abrieron  a capitales  privados . El invitado  vino   por el  Centro de estudios   del Cobre  y la minería  (Cesco),donde su presentador  fue Cristian  Larroulet  director ejecutivo  de Libertad  y Desarrollo.

Todo esto  se da  en el marco de  la iniciativa de  Gobierno entregada  al  Congreso  sobre el GOBIERNO CORPORATIVO  a CODELCO  el  13  de Marzo del 2007 . La discusión  se avecina, y  ya esta  en tramite  en la  Comisión  de Minería  de la Cámara de Diputados. 

Como CORCITINA   planteamos :  Por  cierto ,los cambios   no debieran  enfocarse  a  la estructura  del directorio, sino mas bien  incluir  mecanismos   de estudio   y fiscalización  que eviten   costosos  errores    como la  reconvención  de la refinería  de Chuquicamata , cancelada  en el año 2007 ,cuando su costo  ya duplicaba   el estimado inicial  y con solo  50 %  del trabajo   realizado, tras cuatro años de operación. Como también  evaluar  los costos  asumido  por la mantención del embalse  en la División  El Teniente etc. etc.   y como también determinar un código de conducta donde todo  ex ejecutivo  NO  pueda   asumir  contratos  en la minera  estatal,  después de un periodo  a lo menos  de cinco años. Tampoco es alentador, a la luz  del reciente conflicto  entre   la empresa  y sus  subcontratados, las innumerables  perdidas  en los recintos mineros, donde  hubo interferencias equivocas de la  Inspección del trabajo, donde obstaculizaron   criterios técnicos  de eficiencia de  una  gestión autónoma, donde  no se  pudo actuar  en función  de los intereses   de la empresa.

CODELCO tiene planes   de   expansión   que se necesitaran alrededor   no menos  de    US$ 17.000  millones de inversión. La  deuda   plantea   alternativas   ¿Cuáles   son los planes   para levantar  estas platas?. El tema  es que la empresa  no puede  reinvertir   por sus propios  medios y debe   inventar  formas  de financiamiento, mientras mas sube el precio del cobre , mas cara  es  para la empresa  y para todos los chilenos.

 La  paradoja es  que el Estado  Chileno  retira hoy  el 100 %  de las utilidades  de Codelco, las   que a  su vez   cumpliendo el superávit   fiscal , debe  colocar  en el extranjero  a rendimientos   de tasa  de mercado. Los  captadores (bancos, empresas, otros gobiernos) toman estos  dineros   y los destinan   a proyectos  necesitados  de financiamiento.

Codelco  ya  ha experimentado  una forma de financiamiento  como es el caso  experimental  en el caso  Gaby  donde  quiso arrendar  la gallina de huevos de Oro. Es decir ejemplo uno :  Si  nuestra empresa estatal   captara  hoy  financiamiento  a cambio  de entregar  cobre  puesto  durante años   a precios  bajos, el costo  país   es  enorme.      En el caso dos , si nuestra empresa  captara hoy financiamiento   a cambio  de cobre  puesto  durante años   a precios altos  el “golazo”  queda a disposición de la mega empresas cliente  a honrarlos términos  de los contratos . En efecto producto  de fijar precios  de volúmenes  importantes   durante  largos periodos , las fuertes ganancias  o perdidas de  utilidades  pueden originar   un estrés innecesario   entre grandes  empresas , o incluso  entre gobiernos .

Es decir  frente a esta problemática  solo quedan dos opciones:

***.      Codelco  empieza el camino de la  privatización (sociedad anónima e  incorporación de capitales privados   con la venta de  acciones ) o

***      Que el estado  chileno  se adecue y  permita a  CODELCO  tener  devolución  de  un  porcentaje  mayor  en sus utilidades y así  nuestra empresa pueda  reinvertir   un porcentaje de sus utilidades

Es decir  estimador  lector: La empresa CODELCO necesitara  no menos  de US$ 17.000 millones  de inversión, entonces  lo que nos cabe preguntarle   a todos los chilenos

¿Cuáles son los planes   razonables   para levantar estas platas?,.

¿Le parece  que  le invitemos  y  le dejemos el tema  a discutir?........

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Comentarios

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